J'ai 32 ans. J'ai commencé par un parcours des plus classiques, une école d'ingénieur
en informatique. Sauf que l'école et moi, ça n'a pas duré : je me suis fait gentiment
virer.
J'ai rebondi en alternance dans le commerce, dans une agence web à Valenciennes. C'est là
que ma carrière démarre vraiment. Je monte ensuite dans une agence parisienne, sur des
projets de plus en plus gros, dont des sites e-commerce qui sont des références nationales.
Un jour je me dis : et pourquoi pas moi. Je venais de découvrir une autre façon de faire du
commerce en ligne. Moi qui croyais qu'il fallait beaucoup d'argent, des équipes et du stock,
je réalisais que c'était faux. Ça a tout changé.
En 2016 je quitte mon poste pour gagner ma vie sur internet et voyager. Il m'a fallu
neuf mois pour faire ma première vente. Ce détail compte plus que tout le reste :
rien de ce que j'ai construit n'est allé vite au début.
Au-delà du travail, je suis marié depuis 2018 et père de deux enfants. C'est ce qui compte
le plus à mes yeux, et c'est aussi pour cette liberté-là que je me suis battu.
Quelques moments
Au-delà du travail
Conférences, séminaires, voyages, famille. Un aperçu de qui je suis.
En famille au Japon, un mois à profiter de notre libertéSéminaire d'une journée en bateau avec la communautéGarden party dans le sud de la FranceSur scène au Zénith de Toulon, Panthéon Business ClubLe rassemblement annuel de la communautéUne étape de tournée, à Montpellier
Le parcours
Les grandes étapes, sans filtre
Je raconte aussi les mauvaises années, parce que ce sont elles qui expliquent la façon dont
on travaille aujourd'hui.
2017, l'expatriation et les premiers pas
Je développe mon activité depuis la Thaïlande. Le sac à dos, l'autre bout du monde, et cette liberté que je cherchais depuis le premier jour.
2018, la croissance puis la chute
L'activité décolle, portée par un seul produit. Puis le modèle s'effondre : les coûts publicitaires montent, la marge disparaît, et je brûle toute ma trésorerie. Un business assis sur un seul produit et un seul canal, c'est un business qui tient par accident.
2019, la banqueroute et le redémarrage
Banqueroute, au bout du rouleau. C'est aussi l'année où je rencontre Tristan et où je repars, cette fois sur le référencement naturel et Google Ads. Une approche lente, durable, à l'opposé de ce qui se vendait à l'époque.
2020, la bascule vers le trafic qu'on maîtrise
Je construis sur Google. Des boutiques qui vendent tous les jours, avec une marge stable, et qui prennent de la valeur au lieu d'en perdre dès qu'on coupe la publicité.
2021, l'association
On s'associe avec Tristan à Punta Cana, on investit, on crée des dizaines de sites. C'est le moment où la façon de faire devient une méthode reproductible plutôt qu'une intuition.
2022 à 2024, la montée en puissance
On grandit étape par étape, en industrialisant ce qui marche : les procédures, les modèles de fiches, les outils internes. C'est cette période qui a produit l'essentiel de ce qu'on transmet aujourd'hui.
2025, la revente
Je cède mon activité e-commerce et j'en rachète d'autres. Préparer une boutique à la cession change complètement la façon dont on la construit, et c'est devenu un chapitre entier de ce qu'on enseigne.
2026, transmettre et bâtir
Je me concentre sur la formation, l'accompagnement et mon média, en parallèle de nouveaux projets : Amazon aux États-Unis, une marque d'articles de cuisine à l'international, et un complément alimentaire pour chiens.
On en parle ailleurs
Mes passages en podcast et en média
Des formats longs, où j'explique la méthode en détail plutôt qu'en slogan.
